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本書是亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯對于亞馬遜從誕生伊始到成為互聯(lián)網(wǎng)帝國的全面思考，也是第一本由貝佐斯親自署名并出版的作品，包含了23封寫給股東的信以及貝佐斯自述亞馬遜的發(fā)展歷程。

【放眼長期】衡量公司成功與否的最基本標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)造的長期股東價值。用戶和股東的利益短期來看并非趨同，放眼長期，卻會趨于一致。

【癡迷用戶】公司的核心在于對用戶癡迷，而不是對競爭對手癡迷。因為用戶永遠(yuǎn)不會滿意，也會帶動你前進(jìn)。但癡迷于競爭者的公司如果看到對手都在身后，會把腳步放慢。

【高速決策】決策分兩種：1.單向門決策——決策不可逆轉(zhuǎn)且事關(guān)重大，需要謹(jǐn)慎相待。2.雙向門決策——做完決策之后如果事實證明有誤，仍能夠退回原處，則可以進(jìn)行權(quán)力下放。

【找到人才】公司的成功與否，在很大程度上將會取決于吸引和保留積極進(jìn)取的員工的能力，每一個人都必須從公司主人翁的出發(fā)點進(jìn)行思考，因此也必須真正扮演起主人翁的角色。

【第一天心態(tài)】要有大公司的體量和小公司的熱情。龐大的組織保持“第一天”的生機的秘訣：發(fā)自內(nèi)心對用戶癡迷、抵制流于形式、擁抱外部趨勢，以及高速決策。